PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PERSONAL
Los programas de capacitación son la traducción de las expectativas y necesidades de una
organización en determinado periodo de tiempo. Éste corresponde a la realidad que se espera
concretar efectivamente en un determinado plazo y, por lo mismo, debe estar
vinculada a los recursos disponibles y las disponibilidades organizacionales.
Para la elaboración de un programa de capacitación se pueden considerar, por lo
menos, tres criterios:
·
1. Distribución personalizada de los recursos: El énfasis se
enfoca en lograr que la mayor cantidad de funcionarios participen de la
capacitación. Implica determinar el presupuesto disponible y sobre esa base asignar la
capacitación, se prioriza la cobertura de las actividades que se aprueben.
·
2. Distribución
centrada en la capacitación específica: Aquella destinada a resolver brechas
de competencias que están dirigidas a debilidades de la
organización. Las acciones se orientan, a veces, a temas que están
alejados de los intereses y motivaciones de los funcionarios.
·
3. Distribución
orientada a la capacitación específica, que también da cuenta de la
capacitación general: En este tipo de escenarios los procesos de detección de
necesidades dan cuenta de toda su fortaleza, en la medida que han sido capaces
de considerar, sin exclusiones previas, todas las perspectivas y expectativas
vigentes en la organización.
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